1. Dlaczego wybrał Pan akurat Polskę jako kolejny kraj na drodze międzynarodowej ekspansji Straetus’a?
Tempo wzrostu gospodarczego stawia Polskę wśród najszybciej rozwijających się krajów Europy. Mimo kryzysu gospodarczego, który dotknął Europę w 2009 roku, Polska osiągnęła w tamtym okresie najwyższy wskaźnik PKB w UE. Dodatkowo bieżące raporty publikowane przez Bank Światowy dowodzą stałości tego trendu w kolejnych latach. Straetus jest zainteresowany inwestycjami w krajach stabilnych gospodarczo i dynamicznie rozwijających się, a Polska zdecydowanie jest jednym z nich.
2. Co wyróżnia Straetus od innych firm windykacyjnych?
Straetus jest to prężnie rozwijająca się sięć windykacyjna, oferująca usługi głównie w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. W naszej pracy kładziemy szczególny nacisk na wysoki profesjonalizm w kontaktach biznesowych. Ma to znaczący wpływ na utrzymanie pozytywnych relacji naszego klienta z dłużnikiem. Powiedz mi, która firma lubi patrzeć, jak jej klienci odchodzą do konkurencji? Uważamy, że windykacja jest skuteczna wtedy, gdy windykator odzyska dług i jednocześnie zadba o odbudowanie, a nawet umocnienie relacji klienta z dłużnikiem, dlatego naszym hasłem przewodnim jest “Przyjazny Windykator Długów”.
3. Dlaczego Twoim zdaniem Straetus ma szanse odnieść sukces również w Polsce?
Polskie firmy coraz częście współpracują z agencjami windykacyjnymi. W Europie Środkowo-Wschodniej aż 40% faktur z odroczonym terminem płatnosci jest płaconych po wyznaczonym terminie. W celu uzyskania zapłaty 59% firm korzysta z pomocy agencji windykacyjnych, a odsetek ten stale wzrasta. Charakterystyczna dla polskich przedsiębiorców jest szczególna dbałość o ochronę stosunków handlowych z dłużnikiem. Dlatego jesteśmy przekonani, że wypracowana przez nas metoda windykacji w połączeniu z korzyścimi wynikającymi z ekonomii skali systemu franczyzowego, zagwarantuje Straetus dynamiczny rozwój w Polsce w długim okresie czasu.
4. Każde przedsięwzięcie ma mocne i słabe strony, dlatego muszę również zapytać o słabe strony i błędy popełnione na przestrzeni ostatnich lat przez Straetus.
Straetus został założony w 2009 roku. Od samego początku obserwujemy jego szybki i dynamiczny rozwój. Patrząc wstecz, muszę przyznać, że popełniliśmy wiele błędów. Zauważyliśmy jednak, że w każdym przypadku powód naszego niepowodzenia był ten sam: wybór potencjalnych franczyzobiorców był obarczony zbyt daleko idącymi kompromisami. Dzisiaj mamy zbyt wiele do stracenia, na sukces Straetus pracuje bowiem już ponad 150 osób, dlatego współpracyjemy z grupą profesjonalnych rekruterów, którzy pomagają nam w wyborze najbardziej odpowiednich kandydatów na franczyzobiorców.
5. Czy może Pan zdradzić, w jaki sposób Straetus planuje rozwijać sieć agencji windykacyjnych na polskim rynku franczyzowym?
Dzięki współpracy z Master Franczyzobiorcami oraz ich partnerami w różnych krajach Europy oraz wymianie doświadczeń, odnieśliśmy sukces na rynku międzynarodowym. Master Franczyzobiorca, który zdecyduje się podjąć wezwanie rozbudowy naszej sieci w Polsce, będzie mógł skorzystać z naszej wiedzy i doświadczenia.
6. Jaki jest szacowany okres zwrotu z inwestycji?
Okres zwrotu zależy od kilku czynników. My jednak skupiamy się przede wszystkim na pierwszych 12 miesiącach działalności każdego nowego oddziału, a naszym celem jest osiągnięcie progu rentowności już po 7 miesiącach. Nie wszystko zależy wyłącznie od nas. Duży wpływ ma również doświadczenie franczyzobiorcy w zakresie windykacji długów.
7. Istnieje wiele różnych możliwości rozwoju sieci franczyzowych na rynkach międzynarodowych, dlaczego Straetus zdecydował się na Master Franczyzę?
Uważam, że kluczem sukcesu każdej sieci franczyzowej, zarówno na rynku lokalnym, jak i międzynarodowym, jest współpraca osób przedsiębiorczych, myślących w podobny sposób, lubiących nowe wyzwania oraz pracowitych. Jednak, aby osiągnąć ten cel potrzebujemy utalentowanych i zdeterminowanych liderów czyli Master Franczyzobiorców.
8. Jakie są cele i obowiązki Master Franczyzobiorcy?
Głównym zadaniem Master Franczyzobiorcy jest zbudowanie i stały rozwój sieci franczyzowej na terenie całej Polski. Oczywiście Straetus będzie wspierał te zadania na każdym etapie przez udzielanie wsparcia merytorycznego, technicznego i administracyjnego zarówno dla Master Franczyzobiorcy, jak i jego lokalnych partnerów.
9. Jakie są Państwa oczekiwania względem potencjalnych franczyzobiorców?
Zarówno Master Franczyzobiorca, jak i indywidualni franczyzobiorcy, powinni posiadać odpowiednie doświadczenie biznesowe. Nie ma dla nas znaczenia, czy będzie to mężczyzna czy kobieta, najważniejsze jest, aby były to osoby przedsiębiorcze, dla których znaczenie mają wartości etyczne w biznesie. Oczywiscie kandydaci muszą posiadać odpowiednie środki finansowe, które pozwolą im zrealizować inwestycję.
Dziękujęmy za rozmowę i życzymy wielu sukcesów!